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Offres
Nous couvrons le cycle complet : comprendre vos processus de gestion, concevoir le modèle, le mettre en production, puis le faire vivre.
Trois façons de travailler ensemble
Reporting, analyse, planification intégrée, simulations et what-if, cash forecasting et rolling forecast. On part de vos processus, pas d'un outil.
Modélisation, paramétrage, mise en production et reprise de vos données. Le modèle épouse vos règles de gestion, pas l'inverse.
Continuité après-projet : maintenance corrective et évolutive, montée en compétence de vos équipes, adaptation au fil de vos besoins.
Notre approche
Cartographie de vos processus de reporting et de planification, identification des irritants prioritaires.
Conception de la cible avec vos équipes finance : modèle de données, inducteurs, processus, gouvernance.
Mise en production progressive, formation des utilisateurs, accompagnement au changement.
Maintien en conditions opérationnelles et évolutions au rythme de vos besoins métier.
Concrètement
Un projet de pilotage ne se juge pas à la beauté de l'outil, mais à ce qu'il change dans le quotidien de vos équipes. Voilà ce qui reste une fois les consultants partis.
Par où commencer
L'auto-diagnostic et les guides sont en accès libre sur le blog du groupe. Vous verrez vous-même où vous en êtes — on se parle ensuite, si ça a du sens.