Intis INTIS OUTPERFORMPILOTAGE DE LA PERFORMANCE
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Intis Outperform

Le pilotage a changé de siècle.

Vos arbitrages stratégiques dépendent encore de classeurs qui circulent par mail, se dupliquent et se contredisent.

Fiabiliser la donnée. Éclairer la décision. Réinventer la fonction finance des grandes entreprises marocaines.

Faites défiler
01 — CLÔTURE

Votre clôture se compte encore en semaines.

Le temps passé à fabriquer le chiffre est du temps qui n'est pas passé à le comprendre.

02 — FIABILITÉ

Trois directions. Trois chiffres.

Le comité arbitre sur des données que personne ne reconnaît tout à fait.

03 — PRÉVISION

Votre budget est démenti dès février.

Six semaines de construction, figées pour douze mois, contredites au premier trimestre.

04 — DÉCISION

On vous demande demain. Vous produisez hier.

La direction générale attend des scénarios. Un tableur ne sait raconter que le passé.

Notre terrain

01

Fondation

Fiabilisation de la donnée

Une source unique, alimentée directement depuis vos systèmes. Les règles de gestion vivent dans le modèle — plus dans des formules que personne n'ose ouvrir.

Aide à la décision

Scénarios, what-if, rolling forecast, cash forecasting. Une hypothèse se teste en quelques minutes, et l'arbitrage se fait sur des chiffres, pas sur des intuitions.

Transformation de la fonction finance

Le contrôle de gestion quitte la production de tableaux pour l'analyse et le conseil. C'est le métier qui change ; l'outil n'est que le déclencheur.

Intelligence artificielle

Anomalies détectées à l'intégration, prévisions assistées, commentaires de gestion pré-rédigés. La machine prépare et alerte, vos équipes tranchent.

Fiabilisation

Vos systèmes parlent déjà.
Encore faut-il qu'ils disent la même chose.

Un modèle unique, alimenté automatiquement, où les règles de gestion sont portées par le système et non par des formules dispersées.

ERP · comptabilitéPaie & RHVentes & CRMBanques & trésorerie Modèle de pilotage Une seule source de vérité Clôture & consolidationRolling forecastScénarios & arbitrages

Aujourd'hui

Le même mois de clôture.

Clôture
Des semaines de consolidation manuelle
Le chiffre
Contesté en réunion
Prévision
Un budget figé
Analyse
Expliquer le passé
La finance
Produit du reporting

Avec un pilotage EPM

Le même mois de clôture.

Clôture
Quelques heures, relançables à volonté
Le chiffre
Partagé, tracé, opposable
Prévision
Un forecast qui vit
Analyse
Simuler l'avenir
La finance
Éclaire la décision

Cas d'usage

L'EPM ne s'arrête pas au budget.

Nous concevons et déployons les applications de pilotage sur IBM Planning Analytics et Pigment — pour la direction financière, et pour toutes les fonctions qui alimentent ses chiffres.

FP&A · Clôture · Trésorerie

Fiabiliser, clôturer, prévoir

Budget, consolidation, atterrissage et cash dans un modèle unique, alimenté directement depuis vos systèmes.

Voir nos offres →
  • Construction budgétaire multi-contributeurs, circuit de validation et gestion des versions
  • Consolidation multi-entités : éliminations interco, multi-devises, reporting vers la maison mère
  • Rolling forecast et analyse d'écarts sur vos inducteurs métier
  • Prévision de trésorerie et suivi du besoin en fonds de roulement

Aide à la décision

Une hypothèse ne devrait pas coûter deux semaines.

Le même modèle, plusieurs futurs. On compare, on chiffre, on tranche — avant le comité, pas trois réunions plus tard.

RÉEL +8 %MARGE — COÛT MATIÈRE MAÎTRISÉBaseHYPOTHÈSE BUDGÉTAIRE−5 %MARGE — TENSION SUR LES PRIX

Illustration

Intelligence artificielle

Elle ne décide pas.
Elle vous rend le temps de décider.

  • Détection d'anomaliesLes écarts inhabituels remontent seuls, dès l'intégration des données.
  • Prévision assistéeDes projections bâties sur vos historiques et vos inducteurs métier réels.
  • Commentaire de gestionUn premier jet d'analyse rédigé, que le contrôleur corrige et enrichit.
Analyse — Groupe démo

Par où commencer

Situez votre pilotage avant d'en parler à qui que ce soit.

L'auto-diagnostic et les guides sont en accès libre sur le blog du groupe. Vous verrez vous-même où vous en êtes — on se parle ensuite, si ça a du sens.