Stop au data crunching.
Stop à la planification zombie.
Elle produit encore des chiffres. Elle ne sait plus les expliquer, ni les rejouer, ni les projeter.
Conseil
Vos processus d'aide à la décision reposent encore sur des outils bureautiques.
Une plateforme unique, partagée et sécurisée pour planifier, prévoir et piloter la performance de votre entreprise.
Elle produit encore des chiffres. Elle ne sait plus les expliquer, ni les rejouer, ni les projeter.
Planification financière, opérationnelle ou stratégique : toujours les mêmes outils, détournés de ce pour quoi ils ont été conçus.
Passer ses journées à data cruncher du fichier enferme l'utilisateur dans ce qu'on appelle la planification zombie.
Manipuler de la donnée, des règles de gestion et du fichier bureautique à longueur de journée : ça, c'est le quotidien d'un contrôleur de gestion zombie.
Analyse, simulation, prévision, accompagnement des opérationnels, suivi des plans d'action : c'est la promesse du projet EPM, et c'est là que se libère la valeur ajoutée du contrôle de gestion.
La plateforme
Le projet EPM se construit sur une plateforme de planification et de pilotage robuste, agile, sécurisée, collaborative et pleinement intégrée au système d'information de l'entreprise.
La plateforme est le socle. Ce qui la fait vivre, c'est le projet : modéliser vos règles de gestion, digitaliser vos processus d'aide à la décision et conduire vos équipes jusqu'à leur autonomie.
La donnée
Différents systèmes, différents fichiers plats, différentes équipes. Une seule plateforme, partagée et sécurisée, pour planifier, prévoir et piloter.
Le temps passé à fabriquer le chiffre est du temps qui n'est pas passé à le comprendre.
Le comité arbitre sur des données que personne ne reconnaît tout à fait.
Six semaines de construction, figées pour douze mois, contredites au premier trimestre.
La direction générale attend des scénarios. Un tableur ne sait raconter que le passé.
Aujourd'hui
Avec un pilotage EPM
Aide à la décision
Le même modèle, plusieurs futurs. On compare, on chiffre, on tranche — avant le comité, pas trois réunions plus tard.
Illustration
La décision
La qualité d'un dispositif de pilotage ne se juge pas à un instant donné, mais à sa capacité à boucler : collecter, fiabiliser, arbitrer, exécuter, puis recommencer plus vite.
Schéma de principe
Votre patrimoine
Vos SI génèrent une quantité importante de données. Nous vous proposons de valoriser ce patrimoine, et de disposer d'une plateforme de planification et de pilotage qui aligne pleinement vos processus, vos données et vos équipes.
Prochaine étape
Un échange court suffit à situer votre maturité et à identifier les irritants qui coûtent le plus à vos équipes.