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ERP pour le système transactionnel, EPM pour le système décisionnel. Voici ce que vos équipes en font, fonction par fonction.
Cas d'usage
Nous concevons et déployons les applications de pilotage sur IBM Planning Analytics et Pigment — pour la direction financière, et pour toutes les fonctions qui alimentent ses chiffres.
FP&A · Clôture · Trésorerie
Budget, consolidation de gestion, atterrissage et cash dans un modèle unique, alimenté directement depuis vos systèmes.
Voir notre offre →Effectifs · Masse salariale
La masse salariale se simule avant de se subir. Les effectifs et leur coût vivent dans le même modèle que le reste du plan.
Voir notre offre →Objectifs · Revenus · Commissions
Les objectifs commerciaux cessent d'être un fichier négocié en janvier pour devenir un modèle qui se réajuste.
Voir notre offre →Demande · Production · Stocks
Un seul processus, un seul chiffre partagé entre commerce, production et finance.
Voir notre offre →Planification intégrée
C'est là que l'EPM change de nature : les plans de chaque fonction ne sont plus rapprochés à la main, ils se parlent.
Voir notre offre →En vidéo
Pourquoi dépasser Excel ?Le témoignage d'un consultant en contrôle de gestion.
Retail et e-commerceMieux piloter sa performance grâce à une solution EPM intégrée.
RH et performance chez CabestoUn pilotage unifié des magasins.
Refonte de la planification chez ATRLes objectifs du projet de planification financière et commerciale.Prochaine étape
Un échange court suffit à situer votre maturité et à identifier les irritants qui coûtent le plus à vos équipes.