Intis INTIS OUTPERFORMPILOTAGE DE LA PERFORMANCE
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Notre offre

De la conception à la bonne utilisation.

Intis Outperform vous accompagne sur l'ensemble du cycle de vie de votre projet EPM.

Quatre temps

Le cycle de vie d'un projet EPM

Design

Concevoir

Cadrage des processus de gestion, des inducteurs et de la gouvernance. Nous partons de votre organisation réelle, pas d'un modèle théorique, et nous dessinons la cible avec vos équipes.

Build

Construire

Modélisation, intégration des données depuis vos SI transactionnels, paramétrage et recette. La plateforme épouse vos règles de gestion plutôt que l'inverse.

Run

Exploiter

Mise en production, formation des contributeurs et des administrateurs, maintenance corrective et évolutive. Votre autonomie est l'objectif, pas notre présence.

Perform

Progresser

Élargissement du périmètre, affinement des modèles, nouveaux cas d'usage. Une plateforme EPM se cultive : elle gagne en valeur à mesure qu'elle couvre vos processus.

Concrètement

Ce qui reste quand le projet est fini

Un projet de pilotage ne se juge pas à la richesse de l'outil, mais à ce qu'il change dans le quotidien de vos équipes.

Les livrables

  • Un modèle de pilotage documenté, que vos équipes savent faire évoluer
  • Des processus de planification et de clôture écrits et outillés
  • Une alimentation automatisée depuis vos systèmes sources
  • La formation des contributeurs et des administrateurs
  • Un plan d'évolution priorisé pour les douze mois suivants

Prochaine étape

Parlons de vos processus d'aide à la décision.

Un échange court suffit à situer votre maturité et à identifier les irritants qui coûtent le plus à vos équipes.